5 Reasons Why You Should Never Accept a Counteroffer

Reasons for Never Accepting a CounterofferSo after weeks, even months, of long recruitment processes, applications, phone calls and interviews, you have been offered a great new job. You’re delighted. Straight away you hand in your letter of resignation, only to be met with counteroffer of a much higher salary to stay at your current company. Now what?
If this hasn’t happened to you before, it is something you need to be prepared for. We strongly advise all our candidates not to accept a counter offer, here is why:

5 reasons why you should never accept a counteroffer:
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6 tips to get found on LinkedIn

gt linkers 6 tips to get found on linkedinAs expert recruiters, we know how important new technologies have become in the recruitment process. With more and more recruiters sourcing from social media pages such as LinkedIn, and more recently Facebook, you have to ensure that your profile is working for you!

Here are our 6 tips to optimize your LinkedIn profile, align with the sourcing process and appear in relevant search results: Read more

Los 10 errores más comunes en una entrevista de trabajo

ERRORES-COMUNES-EN-ENTREVISTA

Muy probablemente tengas un buen perfil académico y además cuentes con experiencia en tu sector, pero en el momento de la entrevista el empleador tendrá en cuenta otros muchos factores, además de tu currículum.

A continuación vamos a valorar los 10 errores más comunes que podemos cometer en una entrevista de trabajo:

1. Llegar tarde

Este punto es más que un clásico. ¡No llegar tarde nunca a una entrevista de trabajo! Cuidado también con llegar demasiado pronto. Lo perfecto es estar en la empresa donde vas a tener la reunión 10 minutos antes del inicio. Si la entrevista es por conexión a internet, el importante estar preparado en la mesa con el dispositivo 10 minutos antes del inicio para tranquilizarse y adaptarse a la situación.

2. No estudiar a la empresa para la que vas a trabajar

Es frecuente que muchos entrevistadores puedan poner a prueba tu interés por el puesto. En ocasiones, si te han facilitado el nombre, te preguntarán antes de comenzar a valorar tu perfil, qué conoces de la empresa para la que quieres trabajar. Un gran error es contestar que no has visto información, o intentar salir del paso diciendo que conoces el sector al que se dedican. Es fundamental antes de realizar una entrevista de trabajo estudiar en profundidad la empresa para la que quieres trabajar. Su sector, sus servicios o productos, los valores de la compañía, la magnitud, las delegaciones, etc. Realizar este estudio y contestar con información detallada mostrará al entrevistador que eres una persona interesada.

3. Inseguridad

Los nervios antes de una entrevista de trabajo, y durante la misma, hacen que nos sintamos menos seguros de nosotros mismos. Debemos mostrar nuestras cualidades y hablar con seguridad y firmeza. Cuidado no confundamos la seguridad con comentarios en los que ensalcemos en exceso nuestras cualidades.

La inseguridad puede notarse incluso en el momento en el que saludamos a nuestro entrevistador, si no mantenemos el contacto ocular o no saludamos con un cruce de manos firme. También es fácil de detectar si estamos inseguros cuando hablamos, es frecuente titubear, que se nos seque la boca, o que no controlemos adecuadamente la respiración.

4. No controlar la comunicación NO verbal

Cuando nos presentamos a una entrevista de trabajo, hemos pensado en posibles preguntas que nos pueden hacer y en que vamos a contestar a cada una de ellas. Cómo voy a empezar la entrevista, qué tengo que recordar contar antes de que termine la entrevista, etc. Pero en la mayoría de los casos cometemos el error de no preparar nuestra comunicación no verbal. Debemos controlar nuestra postura corporal, que se muestre activa pero no rígida. Mantener el contacto con los ojos con el entrevistador es clave para mostrar confianza, seguridad e interés. Del mismo modo las manos deben estar colocadas encima de la mesa, pero nunca con los brazos cruzados. Los pies apoyados en el suelo y debemos controlar el movimiento nervioso y repetitivo de los pies que en muchas ocasiones se produce cuando estamos en situaciones incómodas.

 5. No tomar notas

Si solo te centras en contestar a las preguntas del entrevistador, puedes terminar la entrevista sin haber recogido la información necesaria con la que tomar la decisión de si ese puesto de trabajo de verdad te gusta y consideras que eres válido para él. Llevar anotada en una agenda o dispositivo electrónico algunas preguntas sobre el puesto, mostrará el interés que tienes hacia el puesto ya demás te permitirá terminar la entrevista con toda la información necesaria. Con los nervios podemos olvidarnos de preguntar ciertos requisitos o características del puesto, por ello se recomienda llevar las preguntas más útiles anotadas con anterioridad.

6. Preguntas antes de tiempo

Cuando nos encontramos en una situación de búsqueda activa de empleo, y nos contactan para llevar a cabo una entrevista de trabajo es muy normal que tengamos interés por conocer al detalle todas las características, condiciones, beneficios y desventajas del puesto. No olvidemos que en una primera entrevista de lo que se trata es de generar impacto positivo con una primera impresión. Si el entrevistado no te ofrece información exacta sobre el salario, vacaciones, horario, beneficios sociales, etc., es recomendable que esperes a una segunda entrevista para preguntar al respecto. Muestra interés por el puesto y sus funciones en una primera entrevista.

7. ¡No mentir!

La empresa que realiza las entrevistas te ha investigado, ha revisado tu curriculum y seguramente haya contrastado información en redes sociales. Cualquier información que ofrezcas y que el entrevistador detecte no es cierta, puede ser motivo directo para que quedes fuera del proceso de selección, y por supuesto no quedes archivado con buenas referencias.

8. Decir lo que el entrevistador crees que quiere oír

Es importante ser educado y contestar a las preguntas que el entrevistador nos hace, pero no por ello debemos dejar a un lado nuestra esencia. Debemos mantener una conversación sincera, profesional, directa y educada. No dar respuestas para “quedar bien” cuando en verdad no estamos de acuerdo con lo que se nos está planteando. En ocasiones intentamos dar las respuestas más correctas y mejor vistas socialmente aunque no estemos de acuerdo.

9. Interrumpir al entrevistador

El entrevistador sabe hacer su trabajo y dejará espacios en la entrevista para que puedas ir haciendo preguntas. Si no lo hace durante la propia entrevista, te facilitará dicho espacio al final de la misma. Nunca interrumpas al entrevistador. Puedes hacer alguna anotación en la agenda si mientras él habla te surge alguna pregunta y una vez detectes que es tu momento, puedes preguntarle.

10. Hablar mal de puestos anteriores

Entre las preguntas más frecuentes en una entrevista de trabajo, están las referidas a tus experiencias en otros puestos. Es el momento de hablar sobre todo lo positivo que has experimentado en ellos. Lo que has aprendido, las buenas experiencias con tus compañeros, superiores y personas a tu cargo. Nunca hables mal de otra empresa y menos si has trabajado en ella. Es un error muy frecuente, especialmente si en alguno de los puestos de los que hablas, terminaste la relación contractual por despido. No es momento de echar la culpa a nadie, es momento de poner el foco en lo positivo.

8 questions to ask yourself before relocating for a job

8 questions to ask yourself before relocating for a job

Relocating abroad is becoming ever more attractive with the opportunities of international travel, new skills and experience. Whether you have decided yourself to start looking, or have been offered a job that requires relocation, it is not a decision to be made too hastily.

At GT Linkers, we are experts in international relocation as we cover positions worldwide and offer relocation advice to our candidates throughout the recruitment process.

 Here are 8 important questions we advise you ask yourself before making a decision to relocate: Read more

The 6 most important ways to prepare for an interview

 

GT LINKERSAs the saying goes; fail to prepare, prepare to fail. The key to a successful job interview is preparation. Below are GT Linkers´ top tips:

 

These tips are taken from our GT Linkers Guide to a Successful Interview, given to all our candidates prior to their interviews. For more information about what we do for candidates visit our website www.gtlinkers.com

  1. Know your interviewer

Putting in some time to research your interviewer will give you more chances at connecting with them in your interview. If you know their name, research their social media profile (Linkedin, Facebook, Twitter etc.). Read more

ARE REMOTE RECRUITMENT PROCESSES TRUSTWORTHY?

gt-linkers-proceso-de-seleccion-remotoThanks to today’s globalised labour market, recruiters are being forced to take advantage of effective technology, as certain specialized profiles are ever more in demand.

It is crucial for recruiters to evolve and work without geographical barriers in order to deal with the circumstances in our ever-changing job market.

Many companies decide to expand internationally and enter countries where they have not been present before. Therefore, it becomes difficult for them to build a local structure, perhaps because of a lack of market understanding, culture differences knowledge, tools, etc. There are also often problems with recruitment processes (generally focused on highly specialized vacancies in terms of a technical/technological level), where due to a lack of local talent, organizations have to attract professionals from other parts of the world. Diversity (in relation to nationality, origin and culture) within a team is becoming ever more valued by companies, as with it comes the obvious benefits of new and dynamic perspectives.

Due to all these reasons, many of the recruitment processes have to be carried on remotely, implying an important investment in terms of time and money (or opportunity cost) for organizations (not only in relation to the process itself, but also because of all the other activities that stand behind it: contract preparation, on-boarding, training, etc.). This means that all the recruitment processes need to be considered as strategic decisions: a badly conducted recruitment process might generate a lot of negative consequences, not only in terms of time or monetary cost (mentioned above), but also in terms of employer branding or even impact on a team’s structure and state of mind. This is why organizations have become aware of the importance of choosing talent with the highest potential and continuing to develop more intricate steps to their recruitment processes (either internal or through a head-hunter).

When recruiting internationally, the importance of confidence and trust can be deciding factors for the success of a new subsidiary that could lead to an international move (or even for his/her entire family).

However, thanks to the technological tools that exist nowadays (Video-Conference, Social Media, on-cloud CRM systems and professional networks), it is possible to gain as much success, if not more, from a remote recruitment process as it is with more traditional ways.

The importance of understanding candidates in face-to-face interviews cannot be denied, as it enables recruiters to determine social aspects and qualities, communication style and presence. However, by using the advanced tools and opportunities that are available, it is still possible to understand clients the same way through a remote recruitment process as different types of interviews can be used (with an external recruitment expert, his eventual direct boss/hiring manager, other department’s members, the HR team, some of the company’s directors, etc.). Moreover, in order to avoid all doubts, these interviews happen during a phase of the recruitment process (too often forgotten), in which a candidate’s references are checked extensively.

It is not simply a matter of getting in touch with a candidates colleagues or superiors. We first ask for other reference contacts, get in contact with more people to gain different opinions (coming from subordinates, clients, suppliers, colleagues or bosses) in order to truly understand how the candidate performed in professional situations. This gives the opportunity of knowing our candidates beyond interviews.

I am not saying that a remote recruitment process is necessarily easier, but simply that it can guarantee an equally trustworthy experience as a traditional one would do.

 

Santiago Casanueva

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Currently, Santiago is Managing Partner of GT Linkers, a recruitment and head-hunting boutique with offices in Madrid, Valencia and Miami (US).

GT LINKERS SUPPORTS A HUGE RECRUITMENT PROJECT OF HIGH-LEVEL TECH & IT EXPERTS IN PRAGUE

gt-linkers-czechOnce again, GT Linkers is involved in a very challenging project.

We are looking for 40+ highly-qualified, Senior Technology Experts and top IT Specialists to join a high-performance Process & IT team, who is constantly evolving, researching, designing, implementing and executing new technologies and global processes to streamline operations in a new Technology Hub based in Prague (CZECH REPUBLIC). Here, you will be focused on providing added-value and innovative solutions for a global leading company, covering Europe, Middle East & Africa (EMEA).

Our client is an extreme transformation project to integrate their Process & IT and Business Services for all countries to share the best practices in a huge Centre of Excellence, supporting united Europe. This is a great place to be…There will be a multicultural but friendly and inclusive working environment and start-up atmosphere (passionate, energetic people), but backed by a leading company. Of course, corporate language is English. Read more

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